城發(fā)商砼公司召開員工大會
11月20日,城發(fā)商砼公司在三樓會議室召開員工大會。會議的主題是“打造團隊優(yōu)服務,強化管理增效益”,會議全面客觀總結公司2023年各項工作,規(guī)劃未來發(fā)展方向,安排部署下一階段重點工作。公司牽頭負責人陳丹主持會議。公司各部門負責人和職工代表共30余人參加會議。
各部門負責人匯報了各自2023年工作情況和下一步工作計劃,剖析了存在問題和不足,展示了工作成果。綜合部介紹了新修訂公司員工薪酬管理辦法及員工定崗定員情況;生產部報告了2023年度公司安全生產經營情況及2024年度安全生產計劃。
公司副總經理張耘強調,本次員工大會對公司企業(yè)改革,治理優(yōu)化,人員激勵等各方面工作具有重大意義。全面系統(tǒng)介紹了公司員工崗位職能職責、績效考核機制。強調生產型企業(yè)要建立安全生產責任體系,要從人的思想、工作作風、生產設備、隱患治理等全方面排查治理。要增強“主人翁”意識,讓高質量落實成為全體員工的行動自覺。
最后,公司牽頭負責人陳丹作總結發(fā)言,她充分肯定了公司全年所取得的工作成績,同時感謝公司全體員工的大力支持。她強調,一是成績來之不易。商砼公司2022年9月投產運營以來,短短1年時間實現盈利,并于2023年8月,成功與華新一體站實現戰(zhàn)略合作,“歷程令人難忘、成績來之不易”。二是堅定信心向前。2024年面對日趨競爭激烈的市場,公司進入爬坡過坎的關鍵時期,全體人員要清醒地認識不足、分析差距,堅定信心、砥礪前行。三是發(fā)揮團隊協作精神。企業(yè)的核心競爭力在人才隊伍建設,要充分調動全員積極性,發(fā)揮團隊精神、轉變工作作風、提高工作效率。四是降本增效強服務。要牢固樹立經營管理理念,把降本增效意識和措施貫穿到各條業(yè)務線全過程,2024年降幅目標為10-15%;五是提升服務謀發(fā)展。要充分利用城發(fā)集團國企資源平臺優(yōu)勢,進一步深化與華新戰(zhàn)略合作。提升全體員工服務意識和能力,打造“城發(fā)商砼”混凝土品牌,助力公司高質量發(fā)展。
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